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La CPCA publie un positionnement sur la gouvernance des associations<br>
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Publié par : <a class="moz-txt-link-freetext" href="http://associations.laligue.org">http://associations.laligue.org</a><br>
Le : 21/06/12<br>
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La CPCA vient de publier un positionnement relatif à la gouvernance des
associations. Cette prise de position est fondée sur les résultats de
l’enquête conduite avec le CNAM en 2010/2011.<br>
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Le positionnement de la CPCA s'attache à explorer des voies originales
pour approfondir l'exigence démocratique qui sous-tend la gouvernance
associative.<br>
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Il existe déjà nombre de codes de bonne gouvernance au sein des
associations inspirés de l’entreprise privée, mais ceux-ci ne semblent
pas toujours adaptés aux spécificités associatives.<br>
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Les instances associatives «ne se résument pas à du contrôle, du suivi
et de l’évaluation» mais « jouent un rôle fondamental d’orientation
stratégique et d’anticipation, d’insertion dans la communauté et sont
déterminantes dans la définition et la conduite du projet associatif ».<br>
<br>
L’influence sur la définition du projet associatif du conseil
d’administration, de l’assemblée générale ou de l’implication des
administrateurs est fondamentale, tout comme pour les membres de
l’association, l’identité culturelle construite sur le partage de
valeurs communes et d’un projet politique partagé.<br>
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Si l’idée même de l’association contient le souci démocratique, la CPCA
invite néanmoins, au regard d’un ensemble de constats, à formaliser
celui-ci. Il s’agit par exemple de :<br>
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* développer l’observation des modalités d’implication des
usagers/bénéficiaires dans les processus de décision et en mesurer les
effets induits,<br>
* expérimenter parallèlement de nouveaux modes et pratiques de
participation et limiter le cumul des mandats,<br>
* formaliser la place des salarié-es dans les instances des
associations employeuses,<br>
* favoriser l’intégration des femmes et des plus jeunes dans les
instances de décision,<br>
* repenser l’être ensemble associatif par l’usage des nouvelles
technologies,<br>
* mieux exploiter le potentiel politique des outils de gestion<br>
* développer des outils de gestion innovants<br>
* co-construire les indicateurs d’évaluation avec l’ensemble des
acteurs concernés.<br>
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Le document élaboré par la CPCA peut constituer un outil d’échanges et
de réflexions au sein des instances dirigeantes associatives et doit
favoriser ainsi la mise en œuvre d’un renouveau associatif
démocratique, social et politique.<br>
<br>
<b>Retrouver le positionnement de la CPCA<br>
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<a class="moz-txt-link-freetext" href="http://cpca.asso.fr/wp-content/uploads/2012/05/gouvernance_positionnement-de-la-cpca-1.pdf">http://cpca.asso.fr/wp-content/uploads/2012/05/gouvernance_positionnement-de-la-cpca-1.pdf</a></b><br>
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<pre class="moz-signature" cols="72">--
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Denis Lebioda
Chargé de mission
Ligue de l'enseignement dans les Alpes du Sud
Mel : <a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:denis.lebioda@laligue-alpesdusud.org">denis.lebioda@laligue-alpesdusud.org</a>
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Nos sites :
<a class="moz-txt-link-freetext" href="http://www.laligue-alpesdusud.org">http://www.laligue-alpesdusud.org</a>
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