[Infoligue] « Youphil veut être le media de référence sur la solidarité »

[Denis Lebioda]

« Youphil veut être le media de référence sur la solidarité »

Propos recueillis par Gilles Musi
Publié par : 
http://www.lexpansion.com/economie/actualite-high-tech/youphil-veut-etre-le-media-de-reference-sur-la-solidarite_177965.html
Le : 27/03/2009 16:06:00
 
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Pour Jean-Marie Colombani, Président et co-fondateur de Youphil, il faut 
donner aux lecteurs les clés et les moyens d'agir en ligne. Entretien.

La solidarité... Le mot, crise économique oblige, est aujourd'hui sur 
toutes les lèvres. Elle mobilise d'ailleurs différents acteurs, qu'il 
s'agisse du bénévolat d'associations, du travail d'ONG, d'action 
politique ou de fondations d'entreprises. Une équipe de journalistes 
emmenés par Angela de Santiago a décidé de fédérer toute l'actualité sur 
ces initiatives au sein d'un média en ligne : Youphil.

Objectif : « donner envie ». Envie de poursuivre une réflexion, une 
analyse, en allant un cran plus loin dans l'engagement. Pour Jean-Marie 
Colombani, l'ex-patron du Monde qui préside le site, il faut donner aux 
lecteurs les clés et les moyens d'agir en ligne. Entretien.


Au-delà de la démarche, évidemment respectable, le rôle de Youphil ne 
risque-t-il pas de se limiter à nourrir, à enrichir une réflexion ?

Il y a deux temps dans notre démarche, et le premier est le plus 
important. Il s'agit d'installer un média de référence sur tout ce qui 
concerne la planète Solidarité. Notre objectif consiste à couvrir une 
actualité que personne ne fédère aujourd'hui. Ce n'est pas un hasard si 
certaines universités ont mis en place des enseignements de type Social 
Business, développés autour de la notion de responsabilité sociale. 
Ensuite, dans un deuxième temps, nous essaierons de familiariser nos 
lecteurs avec des projets concrets. Pour qu'ils puissent passer de 
l'information à l'action. Le site affiche déjà un planisphère proposant 
différents projets et engagements. Ce n'est qu'un début.

La solidarité peut-elle vraiment s'étendre au-delà du cadre associatif 
ou humanitaire ?

Le cadre associatif est l'expression d'une solidarité active. Mais cela 
ne clôt pas les champs que nous observons. Les entreprises sont de plus 
en plus concernées. Leurs engagements peuvent prendre la forme de 
mécénat ou de fondations. Certes, la crise est arrivée et peut ralentir 
dans certains cas le processus. Mais, pour rester sur le terrain de 
l'entreprise, la crise remet hélas, sur le devant de la scène, des 
valeurs liées à la solidarité, ou proches d'elle.

En ce qui concerne les particuliers, le champ des possibles est immense. 
La France est, sur l'échiquier européen, l'un des pays les plus engagés 
sur le terrain de la solidarité : un Français sur trois, soit 13 
millions de personnes, y exercent une activité bénévole. Et ce sont ceux 
qui y consacrent le plus de temps : 6% de leurs temps libre, contre 3% 
pour les Norvégiens. Enfin, en Europe, entre 30 et 35 millions de 
personnes de 20 à 50 ans, connectées à Internet, sont des donateurs 
réguliers ou des bénévoles associatifs.

Vous dîtes vouloir réconcilier l'économique et le social. N'est-ce pas 
un voeu pieux au moment où se multiplient les scandales liés aux bonus, 
stock-options, parachutes dorés et autres licenciements sur fond de 
super-bénéfices et soutiens de l'Etat ?

Le tissu des entreprises est extrêmement étendu et concerne aussi bien 
les TPE-PME que les grands groupes ou les sociétés du CAC 40. Parmi les 
grandes entreprises, il y en a qui touchent effectivement des aides 
publiques et dont le comportement vis-à-vis de leurs employés peut être 
discutable. Mais ces comportements ne s'appliquent pas à tous les patrons.

Pour autant, cela n'empêche pas la nécessité de réconcilier l'économique 
et le social. Cette thématique est d'ailleurs au coeur de l'ouvrage « 
Investir dans le social » signé par Jacques Delors et Michel Dollé, qui 
vient de paraître. Nous voyons bien que la société reste encore marquée 
par un individualisme très important. Or, il faut arriver à modifier ce 
comportement, pour l'orienter sur des enjeux de responsabilités 
collectives. En même temps, la sortie de crise ne pourra se faire que 
grâce à une interaction de plus en plus grande entre l'économique et le 
social. 

Comment comptez-vous résoudre l'équation économique de Youphil ?

Comme toute nouvelle entreprise se lançant sur le Net, le modèle est à 
construire. Il reposera sur trois sources de revenus distinctes. La 
première proviendra de la publicité dédiée. Elle commence à exister. La 
seconde sera générée par l'expertise proposée par le site à travers une 
activité de conseil dans différents domaines (initiatives, situaztions 
d'urgence...). Par ailleurs, une newsletter, payante, sera dédiée aux 
professionnels et traitera d'informations sous un angle plus technique. 
Enfin, nous souhaitons être un apport pour toutes les entreprises 
soucieuses de sensibiliser leur personnel à ces notions d'engagements, 
de solidarité, et de développement durable.

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Fiche d'identité : Youphil

Domaine d'activité : Média de la solidarité
Année de création : 2008
Effectifs : 4
Dirigeant : Jean-Marie Colombani
Co-fondateurs : Neuf, parmi lesquels Jean-Marie Colombani, Angela de 
Santiago, Christianna Thoda Burgess, Jennifer Flock...
Capital : 200 000euros
Levée(s) de fonds : Prévu avant l'été 2009
Actionnaire(s) : Management
Chiffre d'affaires prévisionnel 2009 : 400 000euros

Quelques acteurs : Gret (Fr), Charitic (Fr), Planete-urgence (Fr), Acted 
(Fr), Restosducoeur (Fr), Terre.enfance (Fr), Solidarite-Guyane (Fr), 
Solidarite-Laique (Fr), Solidaritesjeunesses (Fr), Asmae (Fr), 
Jeveuxaider (Fr), Declicsolidarite (Fr), ONGs...


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Denis Lebioda - Ligue de l'enseignement
Chargé de mission Alpes du Sud
mél. denis.lebioda at laligue-alpesdusud.org
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Notre site > www.laligue-alpesdusud.org
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