[Infoligue] Accompagnement DLA : un investissement rentable !

Denis Lebioda denis.lebioda at laligue-alpesdusud.org
Mar 16 Nov 11:22:11 CET 2010


Accompagnement DLA : un investissement rentable !

Publié par : http://www.cpca.asso.fr/spip.php?article2193
Le : 10/11/10

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C’est prouvé, l’accompagnement des associations constitue un 
investissement rentable. La nouvelle enquête d’impacts du Dispositif 
Local d’Accompagnement (DLA) réalisée en 2010 le confirme. Elle fait la 
preuve de la capacité de ce dispositif public à consolider 
économiquement les associations et à pérenniser leurs emplois.

Réalisée auprès de 300 associations bénéficiaires d’accompagnement, 
cette enquête à paraître très bientôt [1] fait du DLA une indéniable 
réussite de l’action publique en faveur des associations. Création 
d’emplois, développement des activités, amélioration des outils de 
gestion, l’étude met en avant les divers effets positifs engendrés par 
l’intervention du DLA auprès des associations. En ce sens, elle justifie 
le plaidoyer lancé par la CPCA à l’occasion de la discussion du Projet 
de Lois de Finances (PLF) 2011 pour que soient maintenus les crédits 
alloués au dispositif en 2011.

Plus précisément, entre le premier diagnostic et deux ans après 
l’accompagnement, l’enquête fait état de changements significatifs 
observés dans les structures accompagnées. Parmi ceux-ci, on relève que :

* Le DLA favorise la création d’emplois : en augmentant annuellement de 
plus de 5%, l’emploi progresse deux fois plus dans les associations 
accompagnées que dans la moyenne nationale. Il y est de meilleure 
qualité : le recours aux emplois aidés a diminué de – 25% et le temps de 
travail des salariés a augmenté dans près de la moitié des structures, 
ainsi que le taux de CDI et d’ETP.
* Il facilite la croissance des associations : signe d’un développement 
significatif de leurs activités et d’un meilleur ancrage sur leur 
territoire, les associations accompagnées touchent un plus grand nombre 
de publics (adhérents, usagers, bénéficiaires des services) (+20%).
* Il fait progresser le nombre de partenaires financiers des 
associations : 30% des structures ont élargi leur tour de table à un ou 
plusieurs nouveaux partenaires publics. Après l’accompagnement, les 
associations sont plus nombreuses à avoir développé un partenariat avec 
le secteur privé (+31% en 2 ans).
* Il permet de réinterroger et d’actualiser plus régulièrement le projet 
associatif et d’améliorer la gouvernance des associations qui sont plus 
nombreuses à réactualiser régulièrement leur projet.
* Il contribue à la mise en place de comptabilités fiables et d’outils 
de gestion et améliore la qualité de ceux déjà existants. Les 
associations accompagnées sont plus nombreuses à utiliser un tableau de 
bord, une comptabilité analytique et un prévisionnel de trésorerie ; ces 
outils sont de meilleure qualité.

Dans un contexte de financements publics de plus en plus contraints qui 
fragilise les associations, ces résultats démontrent que le DLA est un 
outil utile et pertinent pour les consolider et les accompagner dans 
leur problématique de développement. En leur permettant de pérenniser 
leurs emplois, de bénéficier d’un meilleur ancrage local et d’une plus 
forte confiance de la part des financeurs, il constitue une politique 
publique structurante pour les associations.


Notes :

[1] Enquête « Mesure d’impacts du DLA 2010 » auprès de 300 associations 
du territoire accompagnées par le DLA , réalisée en 2010 par l’Avise et 
le Cnar Financement, en partenariat avec la CPCA et avec l’appui 
méthodologique de Viviane Tchernonog, chercheur au Centre d’économie de 
la Sorbonne, CNRS. Elle sera mise en ligne prochainement sur ce site.

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Denis Lebioda
Chargé de mission 
Ligue de l'enseignement dans les Alpes du Sud
Mel : denis.lebioda at laligue-alpesdusud.org
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