[Infoligue] Pourquoi les associations doivent-elles gagner de l’argent ?

[Denis Lebioda]

Pourquoi les associations doivent-elles gagner de l’argent ?

Publié par : http://www.loi1901.com
Le : 08-02-2011

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A quoi servent les fonds propres d'une association et comment sont-ils 
constitués ? Comment savoir si leur niveau est suffisant au regard de 
son modèle économique ? Comment reconstituer ou consolider les fonds 
propres d'une association si les développements envisagés le nécessitent ?

Comment faire comprendre et surtout faire admettre aux partenaires 
publics, la difficulté pour les associations de constituer des fonds 
propres par des apports extérieurs ou par la réalisation d'excédents 
d'exploitation.

En effet, a fortiori dans un contexte budgétaire tendu, les partenaires 
publics ont du mal à admettre qu'une association puisse avoir un 
résultat d'exploitation positif.

Un guide(2) pour répondre à des questions simples

Solfia(3) édite un guide gratuit très bien fait qui répond à des 
questions simples que doivent se poser les dirigeants associatifs lors 
de l'examen de leurs comptes annuels, dans l'élaboration d'un projet, ou 
pour préparer un entretien avec un partenaire financier.

Rédigé pour la première fois en 2009, ce guide dans sa version 2011 
développe l'idée selon laquelle la réalisation d'excédents pour une 
activité associative est possible en s'appuyant sur :

1. la recommandation du rapport VERCAMER(4)
2. la réaffirmation par le bulletin officiel des impôts de la légitimité 
de réaliser des excédents "reflets d'une gestion saine et prudente".

Parallèlement, soutenus par un intérêt grandissant d'épargnants 
militants, les outils de financement solidaires tels que France 
Active(5) poursuivent leur croissance et réalisent des apports 
importants aux associations.

On mentionnera enfin la mise en place par l'Etat et la Caisse des dépôts 
du Programme d'Investissement d'Avenir, qui réserve une enveloppe de 100 
Millions d'Euros à l'investissement dans l'économie sociale et 
solidaire, et dont certaines associations pourront bénéficier. Un 
mouvement semble engagé.

Aux associations de s'en saisir, en commençant par une bonne 
appropriation des mécanismes financiers qui conditionnent leur 
développement.

En savoir plus

(1) Glissement sémantique : technique consistant à remplacer une 
expression par une autre afin de la décharger de tout contenu émotionnel 
et de la vider de son sens. Exemples : "libéralisme" à la place de 
"capitalisme", "loi de la jungle" à la place de "libéralisme", 
"solidarité" à la place du mot "impôt", "coopération policière" à la 
place de "répression policière", etc...

(2) Télécharger le guide : Pourquoi les associations doivent-elles 
gagner de l'argent ?

(3) Solfia : Solfia, solutions de financement pour les associations, est 
un portail qui vous propose des fiches outils pour vous accompagner dans 
vos recherches de financements. Solfia s'adresse aux dirigeants 
associatifs, à leurs réseaux et fédérations, et aux organismes 
d'accompagnement.
Visiter le site de Solfia

(4) Le rapport VERCAMER "L'Economie Sociale et Solidaire, entreprendre 
autrement pour la croissance et l'emploi" Télécharger le rapport au 
format PDF

(5) France Active est un réseau de proximité qui aide depuis plus de 20 
ans les personnes en difficulté à créer leur entreprise individuelle. Il 
finance parallèlement les entreprises solidaires (insertion par 
l'activité économique, associations d'utilité sociale). Visiter le site 
de France Active

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Denis Lebioda
Chargé de mission 
Ligue de l'enseignement dans les Alpes du Sud
Mel : denis.lebioda at laligue-alpesdusud.org
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Nos sites :
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